在“智能”早已泛滥的清洁电器市场,要想突出重围,唯一的路径是靠技术堆出差异化、用研发穿透品类天花板。
近日,石头科技发布2024年财报。2024年,石头科技实现营收119.45亿元,同比增长38.03%;归母净利润19.77亿元。此外,石头科技2024年的全年研发投入达到9.71亿元,创下历史新高。
如果说,第一代智能清洁产品的核心卖点是“代替双手”,那么第二代的竞争已逐渐演化为谁能更聪明、更精准、更自主、更安全。在这条进化路径上,石头科技凭借技术厚度,不断推动清洁电器从地面迈向空间,从工具迈向伙伴。
相比业绩本身的稳健增长,更具价值的,是石头科技背后持续增强的“技术杠杆”:2024年,石头科技全年研发投入9.71亿元,创下历史新高,同比增长56.93%,占营收比例8.13%,这一比例在整个消费电子领域都属高位;研发人员达到1043人,占公司总人数的40.74%,是一家名副其实的技术驱动型公司。
回顾石头科技的发展路径,从最初大规模将激光雷达技术应用于扫地机器人,到将3D-TOF导航、精密光学视觉避障、动态机械臂、SLAM算法和AI路径规划相结合,石头科技在算法、结构行业动态、硬件协同等维度不断实现突破。
从产品上看,以石头科技2024年推出的G20S Ultra系列为例,其搭载的“星阵领航2.0”采用高精度3D-TOF固态激光雷达,配合竖线激光沿边传感器、RGB摄像头,能够精准识别家中电线、拖鞋、宠物等复杂物体,并自动规划绕行路径。同时,其底盘升降系统与动态机械臂方案,也使得扫地机器人具备了“主动结构变化”能力,可以自适应高低地毯与障碍,真正打破了传统清洁场景的局限。
在刚刚过去的2025年CES展会上,石头科技发布G30 Space探索版,一举将家用清洁机器人推向“仿生化+AI模型”的新维度。这款产品搭载五轴折叠仿生机械臂,结合其最新推出的RRMind GPT大模型系统,实现了自主移开拖鞋、收纳杂物等人性化功能,具备自然语言理解、语义感知、任务拆解等能力,已不再是一个“被动工具”,而是一个可交互、可理解、可自适应的智能助手。
这不是“科技感”的堆叠,而是实打实的场景落地,对于消费者而言,石头科技的技术溢出,最终体现为“省心”的使用体验。
真正的技术型公司,往往不是只在单一品类深挖,而是有能力将核心技术延展到更多复杂场景中。
在洗烘一体机领域,石头科技自研的分子筛吸附式烘干技术,是行业内独特的低温烘干家用方案,通过分子筛的吸水特性,无需依赖主动热源对衣物进行烘干,很好地适配丝绸、羊毛等高端衣物。该技术配合双风路循环系统,通过烘干风路吸湿与烘干,还原风路排出分子筛中的水分,使分子筛恢复吸水能力,持续循环实现高效低温烘干,提升烘干均匀度。
这类以结构创新为核心的产品方案,不仅代表着石头科技对家电本质问题的重新思考,也展示了其“高研发占比”带来的系统性工程能力。
智能清洁电器表面上看是“消费电子”,实质上却是一个跨光学、机电、算法、声学、热力学、仿生学等多学科的融合系统。在这一领域,只有掌握核心技术、拥有跨学科协同研发能力的企业,才能在产品生命周期中持续占据主动权。
过去几年,石头科技已建立起以图像算法、空间建图、运动控制、智能决策为核心的多技术栈协同体系,并在传感器模组、核心零部件、整机控制系统方面建立了完整的自研闭环。这种底层能力,不仅体现在硬件形态,也赋能了上层AI智能决策系统,让产品在动态家庭环境中拥有不断自学习、自适应的能力。
在全球智能清洁电器市场持续扩容的大趋势下美高梅官网正网,石头科技正将“让生活更有品质感”的理念带入全球家庭。
据IDC《全球智能家居设备市场季度跟踪报告,2024年第四季度》显示,全球智能扫地机器人市场2024年全年出货2060.3万台,同比增长11.2%;全年销额达93.1亿美金,同比增长19.7%;平均单价上涨7.6%至452美金,高端化升级持续深化。
全球清洁电器产业迎来技术和消费结构的双重升级,中国品牌持续崛起,以高性能、多功能的产品矩阵赢得海外消费者青睐。石头科技无疑是其中极具代表性的品牌之一。
根据IDC数据,2024年石头科技全球量额双第一,出货量上首度超过iRobot拔得头筹,全年全球销量市场份额16%,销额市场份额达22.3%,出货量同比增长20.7%。在北欧、土耳其、德国、法国、韩国等市场,优势更为明显,连续多季度量额双第一。
与许多依赖供应链优势的出海企业不同,石头科技始终将技术视为全球化布局的根基。
“我们在出海过程中始终保持技术的领先性,强调要领先国外竞争对手一个迭代周期”,石头科技清洁产品BU总裁钱启杰表示,基于高强度的研发投入,石头科技实现了产品在技术上的领先。以扫地机为例,其在感知层、决策层和执行层都积累了超越iRobot等国际巨头的技术优势。石头科技自研了激光雷达并与AI视觉模组相结合,让产品能够更准确高效地感知周围环境,并为产品植入路径规划、避障等算法,对此前iRobot等品牌扫地机的随机碰撞、惯性导航进行优化。
除了技术壁垒的构建,石头科技在出海战略中尤为注重“本地化”的深度与广度。截至目前,石头科技的产品已进入全球230多个国家和地区,服务超过2000万个家庭,并在美国、英国、日本、德国等重点市场设立了海外公司,及时掌握市场动态,提升策略实施效率。
在欧美等成熟市场,石头科技注重技术创新与品牌建设,聚焦中高端消费群体,通过线上平台与线下渠道双轮驱动,提升品牌可见度和议价能力。目前,石头科技已入驻Amazon、Home Depot、Target、Bestbuy等主流平台,通过与当地渠道商合作和本地化运营,高度贴近用户,让石头科技的品牌认知度在海外快速攀升。
同时,面对东南亚、中东等新兴市场,石头科技采取了更具弹性的打法,以高性价比产品为切入点,拓展线上渠道,加强本地化产品开发和品牌推广,抓住市场增长机遇。
这种本地化不仅体现在组织架构和渠道端,更深入到了产品定义层面。比如,针对日本市场对安静环境的偏好,石头科技开发了专属静音模式;在环保意识更强的欧洲市场,则在产品包装中大量采用回收材料,同时引入节能模式,以绿色理念强化品牌黏性。对消费文化与使用习惯的精准捕捉,极大增强了品牌在海外市场的亲和力和穿透力。
在石头科技的全球布局中,不只是销售网络的拓展,更重要的是其全链路的多渠道建设。从线上电商平台,到线验空间,再到海外直营体系,石头科技正围绕多触点覆盖、精细化运营的逻辑,打造一张具有韧性与深度的全球销售网络。
全球化不是短跑,而是一场马拉松。在越来越多出海品牌开始讲渠道效率与短期回报的当下,石头科技选择深耕本地化、精细化运营的长期主义策略。这种打法意味着更高的投入,但最终构筑的是更深的品牌护城河和全球竞争力。
当前,全球扫地机器人行业正站在技术跃迁与消费升级的双重节点上,产品不再只是清洁工具,而是成为智能家居生态的重要一环。谁能在全球市场中占据消费者心智,谁就能掌握行业的话语权。
石头科技正是凭借持续的全球化运营能力,在这场竞争中建立起属于中国品牌的“长期价值范式”。
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